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Qué ofrecemos

Nuestra fórmula de colaboración: Management as a Service

Proponemos fórmulas para resolver las necesidades de tu negocio con el talento de profesionales experimentados. Siempre en régimen mercantil. Nos esforzamos por encontrar la mejor modalidad que se adapte a cada caso. Las fórmulas principales del Management as a Service son las siguientes:

  • Fractional management
  • Interim management
  • Otros Servicios
Estructura arquitectónica de cristal y acero
Fractional Management

Fractional management

Ejecutivo a tiempo parcial para desempeñar tareas de alta dirección, dirección funcional, senior advisor o gestor de proyectos.

Más información: Fractional management
Interim Management

Interim management

Directivo o mando intermedio especializado para acometer proyectos de transición por tiempo limitado: cubrir una ausencia temporal, gestionar una crisis, un proyecto de transformación, el desarrollo internacional de un negocio o una profunda reconversión.

Más información: Interim management
Otros servicios

Otros Servicios

Formación a medida y talleres de entrenamiento, formación de calidad, organizando talleres a la medida. Proyectos de consultoría para el soporte, orientación o ayuda; generación y gestión del conocimiento dentro de tu organización.

Más información: Otros Servicios
DelegaAsistente virtual de Delega trabajando con su portátil

¿Conoces Delega?

Delega es nuestra división de asistencia virtual, apoyo administrativo y gestión de procesos de negocio. Concéntrate en tu negocio y descárgate de tareas: simplemente, Delega

¡Accede a Delega!

Cuándo contar con un profesional de la Red Talianz:

Transiciones empresariales.

Desarrollo internacional de negocios.

Proyectos especiales.

Profesionalización y desarrollo de start-ups.

Consultoría y senior advisors.

Desarrollo y gestión del talento.

Formación focalizada y talleres de entrenamiento.

Programas de Mentoring y coaching.

Miembros del Consejo y comités directivos.

Selección de directivos.

Diseño de modelos de gobierno y desarrollo corporativo.

Talleres de formación, entrenamiento y evaluación

Desde Talianz impartimos talleres diseñados específicamente para cada empresa y grupo. Nuestras especialidades son tantas como la experiencia y conocimientos de nuestra red de profesionales. Escríbenos si quieres que diseñemos un taller o un itinerario formativo y lo impartamos en tu empresa. La primera hora siempre es gratuita.

Ventajas del modelo Talianz.

Una solución innovadora y, a la vez, sin riesgos.

Alto retorno de la inversión

Aumento de la productividad y mejora de resultados.

Conversión de costes fijos en variables.

Sin pasivos laborales. Sin aumentar plantilla.

Best practices más innovadoras y eficaces para cada función y caso de negocio.

Profesionales expertos probados a partir de experiencia práctica y certificaciones.

Sin coste del error

Sustitución de recursos o la cancelación del servicio sin penalizaciones.

Nuestros profesionales están cualificados y han sido validados a través de un escrupuloso proceso de filtrado.

Cómo lo hacemos:

  1. Descubrimiento y diagnóstico

    Todo comienza con una primera conversación, donde tomamos nota de tus necesidades, evaluamos el alcance del proyecto y seleccionamos alternativas.

  2. Alineamiento

    Celebramos una reunión contigo y con el profesional o el equipo que mejor encaje con tus objetivos

  3. Planteamiento

    A través de una propuesta de colaboración describiremos los requerimientos del proyecto y la solución ofrecida.

  4. Desarrollo

    Comenzamos a trabajar bajo la fórmula elegida y con sólidas garantías legales.

  5. Seguimiento

    Evaluamos periódicamente tu satisfacción con el servicio y con los logros del proyecto y, si hace falta, modificamos en consecuencia.

¿Quieres más información?

Descarga nuestro folleto one-pager e infórmate con todo detalle

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