Flexibilidad y expertise
Conocimientos necesarios en el momento indicado y por la duración requerida.
Fractional management
Fractional management
Es la solución idónea cuando un proyecto requiere conocimientos muy específicos y el talento de profesionales con experiencia de los que no dispone la empresa.
- Flexibilidad y expertise
- Reducción de costes fijos
- Aumento de la eficiencia
Fractional management
El modelo de fractional management es la respuesta a la transformación que está sufriendo la fuerza de trabajo. Cada vez son más las empresas que buscan sustituir empleados fijos por expertos en diferentes áreas bajo fórmulas de colaboración más flexibles.
¿Qué ventajas ofrece el modelo de fractional management?
Reducción de costes fijos
Minimización de la plantilla fija en la empresa.
Aumento de la eficiencia
Soluciones rápidas y sin riesgos.
¿En qué momento debo considerar el modelo de fractional management de Talianz?
Hay muchas situaciones para las cuales es la solución idónea:
Cuando no se justifica por carga de trabajo la contratación de un profesional a tiempo completo
Cuando se quiera aportar expertise a un comité de dirección o un Consejo de Administración
Para aportar una visión estratégica a una tarea, función o departamento
Para tareas de senior advising y fortalecimiento de la toma de decisiones estratégicas
Para la gestión de proyectos específicos en los que haga falta visión y también ejecución
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